• Conseil sur la GPEC dans le cadre de la conduite de changement,
du recrutement, de l'établissement d'un plan de formation, de fusions/acquisitions,
de réorganisation, de développement à l'international
• Ingénierie de formation
• Participation à la réorganisation d'équipes commerciales
(trouver des nouveaux clients marchés, développer une offre globale)
• Modules d'aide à la Vente, argumentaires commerciaux
• Développer la synergie entre les ventes et le marketing

Accompagner et faciliter le changement
(restructuration, fusion/acquisition, réorganisation, internationalisation)
• Audit de l'organisation, des valeurs de l'entreprise, du projet d'entreprise :
• Définition et cadrage de la conduite du changement à mener
• Identification des changements clés liés au projet et au changement de l'organisation
• Identification des résistances aux changements
• Projeter l'organisation future avec les opérationnels et les stratèges
• Organiser le changement en conduite de projet
• Faire adhérer les équipes avec la détection des hommes clés (leader, prescripteurs)
• Suivi et accompagnement des équipes, du projet, de l'organisation
• Evaluation des résultats avec les indicateurs mis en place en amont du projet et mesure du ROI